C’est grâce au succès des ventes alimentées par les consommateurs que l’iPhone et l’iPad sont en train d’envahir indirectement les entreprises. L’informatique mute et nous ne pourrons plus revenir en arrière.

De plus en plus d’utilisateurs/collaborateurs (y compris des dirigeants) demandent maintenant à leur entreprise, donc à leur DSI, de supporter leur iPhone ou leur iPad et de les intégrer dans le SI et leurs processus.

À tous les niveaux de l’organisation, du PDG au vendeur la demande a été motivée uniquement par les utilisateurs, convaincus de la puissance du modèle.

De nombreuses entreprises visionnaires ont déjà construit et lancé des applications pour répondre soit à des objectifs de développement de leur business, soit à l’amélioration de la productivité de leurs collaborateurs.

Après avoir hésité, voire résister pendant de nombreux mois, certains DSI reviennent vers nous en nous posant à chaque fois les mêmes questions. En voici un extrait :
. Comment puis-je déployer et configurer en masse une flotte d’iPhone ou d’iPad ?
. Comment puis offrir un support technique de qualité et faire face à l’afflux des appels éventuels ?
. Comment monitorer, diagnostiquer et corriger les problèmes à distance ?
. Quid de la sécurité de nos données ?
. Quel est  le positionnement des Opérateurs, leurs offres, les tarifications proposées ?
. Comment faire face à l’augmentation du trafic au sein du réseau ?
. Comment maîtriser les écarts pouvant s’avérer importants sur la facture télécoms et en particulier pour les collaborateurs qui voyagent à l’étranger ?

. Comment analyser le TCO(Total Coast of Ownership) de mon poste de travail en intégrant les couts lies à la mobilité ?
. Comment gérer les départs des collaborateurs de l’entreprise ?
. Comment gérer la problématique des informations privées et professionnelles ?

. Etc.

A ces personnes, nous répondons invariablement la même chose : ne dites plus non ……mais simplement « yes we can ! ». Positionnez vous dès maintenant pour soutenir efficacement cette solution.

Pour cela, il vous suffit de “sortir du cadre” en cherchant à comprendre le modèle Apple…sans à priori.

Selon nous, il est à présent inutile de se cacher derrière un discours « technique » comme il est également inefficace d’opter pour une posture dogmatique d’anti-Apple primaire pour défendre une position injustifiable : ces outils sont réclamés et il faut donc s’intéresser à la question, en toute objectivité. Intégrer ces appareils au sein d’une structure est parfaitement envisageable.

La première chose à faire consiste, dans un premier temps, à reprendre le contrôle du processus en comprenant comment ces outils peuvent créer de la valeur pour votre entreprise.

Avec l’iPhone et l’iPad, il est possible pour pratiquement toutes les fonctions, notamment les ventes, le marketing, la formation, les RH, de développer des solutions véritablement innovantes. De plus, le modèle des applications (B-to-C) permet de fournir de nouveaux modèles de vente, de support et de services à forte valeur ajoutée pour vos clients.

Enfin, le coût de propriété se révèle être inférieur car la plus grande autonomie des utilisateurs entraine mécaniquement un abaissement des coûts de support et la maintenance de micro-applications ne nécessite pas la mise en place de TMA (Tierce Maintenance Applicative) traditionnelles.

En conclusion :

C’est parce que nous sommes convaincus des bénéfices réels de ces solutions en Entreprise qu’iSeeds Software à fait le choix de se spécialiser pour devenir un véritable « pure player » . Nous ne nous contentons pas de développer des applications et en cela nous ne sommes pas une Web Agency.

Nous avons acquis un véritable savoir faire nous permettant de conseiller les Directions Générales et les DSI afin de les aider à définir leur stratégie, à évaluer les impacts réels de l’utilisation de l’iPhone et de l’iPad  dans l’entreprise, à effectuer des choix technologiques complémentaires (MDM), à sélectionner ou développer des solutions qui permettront à l’entreprise d’améliorer les usages de leurs collaborateurs en mobilité.

D’un point de vue opérationnel, nous sommes également en mesure de gérer au jour le jour vos flottes d’iPhones et d’iPads en vous proposant d’externaliser l’ensemble du processus « cycle de vie », vous permettant ainsi de répondre favorablement et rapidement aux demandes métier.

Et si vous toujours n’êtes toujours convaincus, vous pouvez bien sur nous contacter. Nous vous mettrons en relation avec LE bon consultant à même de vous assister dans le démarrage ou le suivi de vos projets que ce soit au niveau stratégique ou opérationnel.

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